Rozliczanie kosztów zleceń wewnętrznych, czyli zasada „podwójnego zapisu”
Rozliczanie kosztów zleceń wewnętrznych w przedsiębiorstwach zawsze stanowiło problem. Mamy do dyspozycji różnorodne metody i zasady rozliczeń zleceń wewnętrznych. Jedną z nich jest pełne rozliczenie kosztów zgromadzonych na koncie działu, który te zlecenia realizuje. Podstawową wadą takiego rozwiązania jest to, że wszystkie koszty wygenerowane przez ten dział są rozliczane. Niezależnie od jego efektywności i wykorzystania zdolności produkcyjnych. Ponadto dział przyjmujący zlecenie w praktyce pozbawiony jest wpływu na koszty, którymi jest obciążany. W konsekwencji w przedsiębiorstwie powstają animozje na tym tle.
Innym rozwiązaniem jest zastosowanie z góry ustalonej stawki do rozliczeń zleceń wewnętrznych. W tym przypadku przyjmujący zlecenie wie, ile zapłaci. Jego problemem jest w tej sytuacji oszacowanie niezbędnej liczby godzin, w jakich zostanie ono zrealizowane. Przed potwierdzeniem realizacji zlecenia...